集团一分公司切脉生长现实开展项目谋划治理培训
- 分类：w66新闻
- 作者：
- 泉源：
- 宣布时间：2017-04-21 19:50
- 会见量：
【提要形貌】集团一分公司为提升项目职员营业素质，强化在项目治理、项目谋划，以及本钱治理等方面的能力。日前，一分公司对公司内部及项目部预算、手艺、工长等职员开展了谋划治理培训。整个培训从工程招投标到工程施工历程中再到工程结算应注重的诸多问题举行了详细的剖析、解说。
集团一分公司切脉生长现实开展项目谋划治理培训
【提要形貌】集团一分公司为提升项目职员营业素质，强化在项目治理、项目谋划，以及本钱治理等方面的能力。日前，一分公司对公司内部及项目部预算、手艺、工长等职员开展了谋划治理培训。整个培训从工程招投标到工程施工历程中再到工程结算应注重的诸多问题举行了详细的剖析、解说。
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- 宣布时间：2017-04-21 19:50
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集团一分公司为提升项目职员营业素质，强化在项目治理、项目谋划，以及本钱治理等方面的能力。日前，一分公司对公司内部及项目部预算、手艺、工长等职员开展了谋划治理培训。整个培训从工程招投标到工程施工历程中再到工程结算应注重的诸多问题举行了详细的剖析、解说。
认真此次培训的一分公司副司理程强强调，在工程投标前期，要认真仔细阅读招标文件，包管工程量盘算准确，工程项目齐全，各项询价准确，从而包管工程本钱测算真实准确，为以后施工打下坚实的基础，不打无准备之仗。工程施工历程中，要凭证现场现真相形剖析招标文件、中标工程量清单，将可能保存的问题，剖析出来，提前做好预控，将保存的问题，在后续的施工历程中尽可能填补，或降低损失。施工历程中的变换洽谈要齐全，清晰明晰，为以后结算的顺遂举行做好准备。质料方面要多方思量保存的潜在因素，包管认价准确。索赔以及赔偿方面，资料要完整齐全，有说服力。前期的资料准备是顺遂举行工程结算的基石，具有完善的现场资料，准确的结算金额，还要考究事情要领，有理有据地和甲方以及审计单位举行对量事情。结算事情离不开现场手艺职员的支持，以及向导出面协调，我们要本着对向导对项目部认真的态度，真实有用周全的将整个工程所涉及的内容，在合理规模内据理力争。
集团一分公司相关认真人体现，此次培训我们本着从现实出发，团结现场施工详细情形，无邪运用我们所掌握的知识和要领，有力推动项目治理水平的提高，紧跟集团公司生长的程序，强化各项治理事情，力争打造更多精品工程，助推w66集团一连发
