w66文化建设巡礼|“家风狼道”故事展播：最美w66人 （第三期）
- 分类：w66新闻
- 作者：
- 泉源：
- 宣布时间：2021-10-14 17:41
- 会见量：
【提要形貌】? ? 《家风?狼道》企业文化手册于2020年6月公布实验 。它是w66优异原生文化宝典，是w66人高度的价值认同和奇异的精神内核 。 ? ? 为起劲弘扬“家风?狼道”文化，深刻意会“家风?狼道”精神，通过“模范引领”“典范发动”，深入推进w66文化建设，让“家风狼道”文化成为推动w66蓬勃生长的强盛内驱力 。 ? ? 从2021年9月起，由集团行政部和人力企划部牵头，组织各部分、各分公司和各项目深入开展“w66文化建设巡礼系列运动” 。 ? ? 届时， 我们将通过“最美w66人—‘家风狼道’故事展播”、“演讲与交流”、“团队建设风范展示”等几个板块，从差别角度展示企业文化建设的丰富效果，从而抵达企业文化内化于心、外化于行的目的 。 ? ? 《最美w66人—“家风狼道”故事展播》板块，旨在通过深度挖掘和专题报道项目一线员工践行“家风?狼道”企业文化精神的感人故事，展现并弘扬w66一线员工忠于w66、忠于岗位、敬业贡献、拼搏奋进的优异精神风貌 。 ? ? 本期推出的最美w66人，是现任集团十三分公司临空经济区线性工程安顿房及配套设施项目（三标段）质量总监----葛锦 。 ? 爱“较真”的质量人--葛锦 ? ? ? 因缘特殊好的他，从不跟人盘算，但看待事情却“特殊较真”，险些锱铢必较，甚至“有点轴”，工地只要有他在，质量问题就甭想蒙混过关，这就是本期的主人公——葛锦 。 ? 27年专注干好一件事 ? ? “老葛来了，我们心里更有底了 。”当葛锦从上个项目转战到礼贤三期项目时，已前期进场的职员见到他，便像吃下了一颗“定心丸” 。葛锦现任集团十三分公司礼贤三期质量总监 。他自1994年本科结业来到w66，一直扎根一线，质量事情一干就是27年 。由于履历老道，为人忠实，因此各人都亲热地称呼他“老葛” 。 ? ? 最初结业来到工地时，他就管质量事情，一直干到现在 。从砖混结构、钢筋混凝土结构干到装配式结构，从房建施工、加固刷新干到市政综合管廊，27年来，大巨细小的项目，他履历了30多个，100多万平方米，有20多个项目获得长城杯工程 。质量问题无巨细，严酷把关是要害 。砌筑砂浆的水平灰缝厚度够不敷、钢筋的锚固长度达不达标、混凝土的养护时间符不切合要求......天天现场只要有工人施工，每道工序他都会逐一过问，逐一检查，逐一监视整改，他笑称自己“磨破了嘴，跑断了腿儿” 。平均天天一万多步的纪录，也见证着他的一样平常事情轨迹 。 爱管“闲事”的质量人 ? ??他管质量，但手艺方面的大事小情，各人也爱找他探讨 。 ? ? ? ? 2020年1月，集团十三分公司施工的第一个市政管廊项目开工 。由于没有履历，各人心里都没底 。“让老葛来吧！”刚完成礼贤一期业主交付事情的他，一接到下令，就迅速奔赴管廊项目 。 ? ? 刚开工，就遇到了难题 。当土方开挖深度到14-18m时，桩号K12+400-K12+500开挖规模内泛起了地下水上涌，若是不实时处置惩罚，将会造成局部基坑塌陷，甚至造成地基承载力缺乏 。团结多年的施工履历，他向手艺总工提出，在污水管线基槽位置接纳钢板桩施工这一计划 。从计划的提出到与业主、设计、监理的商定，从第一根钢板桩施工到最后管线埋设完成，他全程跟进施工，全程把关质量，有用解决了基坑积水问题，包管了管廊项目的顺遂施工和清静生产 。 ? 认真完成质量检查这份作业 ? ? ? ??27年的质量治理，他始终坚持“提前预控，杜绝返工”的原则，对施工历程中的质量隐患一寸一寸排查，字斟句酌，精雕细琢 。 ? ? 针对大大都群体住宅容易泛起的外墙外保温脱落、屋顶漏水、空调漏水、茅厕漏水等住民投诉较多的问题，为严把质量，杜绝投诉，在礼贤一期施工时，他组织质检员，对容易泛起问题的工序，做到完成一步、检查一步、整改一步、验收一步 。在外墙外保温施工历程中，为阻止泛起质量隐患，他在现场旁站，一站就是2、3个小时，一旦发明问题，他便会连忙叫停 。“就是少粘了一点儿，又不是啥大不了的事儿，差未几就行了 。像你这么较真，进度全延伸了” 。工地天天都会上演工人跟他“左右周旋”的镜头 。“通常不切合要求的，就是不可验收，谁说也没用” 。他的“轴劲”儿上来，工人只能乖乖地按规则干 。 ? ? 他专注质量事情，也热爱质量事情 。通常涉及质量的，他都要亲自加入检查，从没有半点迷糊 。同事劝他：“你是质量总监，详细检查的事儿，让他们去干吧 。”“我自己不亲自去看，似乎作业没完成好一样”他认真地说 。 ? ? 在他和同事们的起劲下，礼贤一期所有工序、所有磨练批、所有分部分项工程均实现了一次验收及格，抵达了历程优质，实现了住民零投诉的目的 。 ? ? 当我们来到礼贤二期采访他的时间，正值忙碌的验收交付阶段 。为了顺遂完成验收事情，他正在六号楼的十八层监视做“通球试验”，这是配合物业验收第二次做该项试验了，之前他已经把所有楼层提前做了一次 。为让业主定心顺遂收房，验房前，他会一再嘱咐物业保洁再次清洁，他也会亲自一间屋一间屋的一项一项检查 。这几天他的微信步数都是近三万步，而平时他的步数纪录也在一万步起 。 ? ??现在，礼贤二期已完成验房交付事情，收房率高达100%，分户验收实现一次性及格交付 。 ? ? 事情27年，专心干好质量事情这一件事 。一本密密麻麻纪录着天天事情一样平常的记事本，一把把不知用坏了几多、刻度已模糊不清的卷尺，黝黑的面颊上爬满了沧桑和沟壑的皱纹......这些无不见证着他27载的执着支付，也见证着他对事情的认真、“较真” 。 ? 润物无声育桃李 ? ? 自2017年，董事长提出“人才强企战略”以来，集团已经启动了5批师带徒运动 。自运动启动至今，他作为师傅，已经带了4个徒弟 。在他的帮带下，这4个徒弟专业学得扎实，能力也出类拔萃，更发挥了他身上这种“勤恳、扎实、专注、认真”的做事品质，很快在同期入职的员工中脱颖而出 。4个徒弟在一线磨砺生长，在自己的岗位上发光发热，获得了项目向导、分公司向导的欣赏和重用，成为集团专业手艺人才的好苗子、好种子 。葛锦也荣获“集团优异导师”声誉称呼 。 ? ? ? ? ? 27年来，他看待事情始终勤勤恳恳、兢兢业业、专业专注，认真“较真” 。董事长说：“做事如穿珠子，把每一个主要节点找出来，并要做到精美绝伦，主要节点必需亲力亲为严酷把关” 。他以现实验动很好践行了董事长要求员工“专注做事”的教育 。他是集团认真看待质量、专注做好质量的所有质量人的优异代表……这就是最美的w66人--葛锦 。
w66文化建设巡礼|“家风狼道”故事展播：最美w66人 （第三期）
【提要形貌】? ? 《家风?狼道》企业文化手册于2020年6月公布实验 。它是w66优异原生文化宝典，是w66人高度的价值认同和奇异的精神内核 。
? ? 为起劲弘扬“家风?狼道”文化，深刻意会“家风?狼道”精神，通过“模范引领”“典范发动”，深入推进w66文化建设，让“家风狼道”文化成为推动w66蓬勃生长的强盛内驱力 。
? ? 从2021年9月起，由集团行政部和人力企划部牵头，组织各部分、各分公司和各项目深入开展“w66文化建设巡礼系列运动” 。
? ? 届时， 我们将通过“最美w66人—‘家风狼道’故事展播”、“演讲与交流”、“团队建设风范展示”等几个板块，从差别角度展示企业文化建设的丰富效果，从而抵达企业文化内化于心、外化于行的目的 。
? ? 《最美w66人—“家风狼道”故事展播》板块，旨在通过深度挖掘和专题报道项目一线员工践行“家风?狼道”企业文化精神的感人故事，展现并弘扬w66一线员工忠于w66、忠于岗位、敬业贡献、拼搏奋进的优异精神风貌 。
? ? 本期推出的最美w66人，是现任集团十三分公司临空经济区线性工程安顿房及配套设施项目（三标段）质量总监----葛锦 。
?
爱“较真”的质量人--葛锦
?
? ? 因缘特殊好的他，从不跟人盘算，但看待事情却“特殊较真”，险些锱铢必较，甚至“有点轴”，工地只要有他在，质量问题就甭想蒙混过关，这就是本期的主人公——葛锦 。
?
27年专注干好一件事
? ? “老葛来了，我们心里更有底了 。”当葛锦从上个项目转战到礼贤三期项目时，已前期进场的职员见到他，便像吃下了一颗“定心丸” 。葛锦现任集团十三分公司礼贤三期质量总监 。他自1994年本科结业来到w66，一直扎根一线，质量事情一干就是27年 。由于履历老道，为人忠实，因此各人都亲热地称呼他“老葛” 。
? ? 最初结业来到工地时，他就管质量事情，一直干到现在 。从砖混结构、钢筋混凝土结构干到装配式结构，从房建施工、加固刷新干到市政综合管廊，27年来，大巨细小的项目，他履历了30多个，100多万平方米，有20多个项目获得长城杯工程 。质量问题无巨细，严酷把关是要害 。砌筑砂浆的水平灰缝厚度够不敷、钢筋的锚固长度达不达标、混凝土的养护时间符不切合要求......天天现场只要有工人施工，每道工序他都会逐一过问，逐一检查，逐一监视整改，他笑称自己“磨破了嘴，跑断了腿儿” 。平均天天一万多步的纪录，也见证着他的一样平常事情轨迹 。
爱管“闲事”的质量人
? ??他管质量，但手艺方面的大事小情，各人也爱找他探讨 。
? ? ? ? 2020年1月，集团十三分公司施工的第一个市政管廊项目开工 。由于没有履历，各人心里都没底 。“让老葛来吧！”刚完成礼贤一期业主交付事情的他，一接到下令，就迅速奔赴管廊项目 。
? ? 刚开工，就遇到了难题 。当土方开挖深度到14-18m时，桩号K12+400-K12+500开挖规模内泛起了地下水上涌，若是不实时处置惩罚，将会造成局部基坑塌陷，甚至造成地基承载力缺乏 。团结多年的施工履历，他向手艺总工提出，在污水管线基槽位置接纳钢板桩施工这一计划 。从计划的提出到与业主、设计、监理的商定，从第一根钢板桩施工到最后管线埋设完成，他全程跟进施工，全程把关质量，有用解决了基坑积水问题，包管了管廊项目的顺遂施工和清静生产 。
?
认真完成质量检查这份作业
? ? ? ??27年的质量治理，他始终坚持“提前预控，杜绝返工”的原则，对施工历程中的质量隐患一寸一寸排查，字斟句酌，精雕细琢 。
? ? 针对大大都群体住宅容易泛起的外墙外保温脱落、屋顶漏水、空调漏水、茅厕漏水等住民投诉较多的问题，为严把质量，杜绝投诉，在礼贤一期施工时，他组织质检员，对容易泛起问题的工序，做到完成一步、检查一步、整改一步、验收一步 。在外墙外保温施工历程中，为阻止泛起质量隐患，他在现场旁站，一站就是2、3个小时，一旦发明问题，他便会连忙叫停 。“就是少粘了一点儿，又不是啥大不了的事儿，差未几就行了 。像你这么较真，进度全延伸了” 。工地天天都会上演工人跟他“左右周旋”的镜头 。“通常不切合要求的，就是不可验收，谁说也没用” 。他的“轴劲”儿上来，工人只能乖乖地按规则干 。
? ? 他专注质量事情，也热爱质量事情 。通常涉及质量的，他都要亲自加入检查，从没有半点迷糊 。同事劝他：“你是质量总监，详细检查的事儿，让他们去干吧 。”“我自己不亲自去看，似乎作业没完成好一样”他认真地说 。
? ? 在他和同事们的起劲下，礼贤一期所有工序、所有磨练批、所有分部分项工程均实现了一次验收及格，抵达了历程优质，实现了住民零投诉的目的 。
? ? 当我们来到礼贤二期采访他的时间，正值忙碌的验收交付阶段 。为了顺遂完成验收事情，他正在六号楼的十八层监视做“通球试验”，这是配合物业验收第二次做该项试验了，之前他已经把所有楼层提前做了一次 。为让业主定心顺遂收房，验房前，他会一再嘱咐物业保洁再次清洁，他也会亲自一间屋一间屋的一项一项检查 。这几天他的微信步数都是近三万步，而平时他的步数纪录也在一万步起 。
? ??现在，礼贤二期已完成验房交付事情，收房率高达100%，分户验收实现一次性及格交付 。
? ? 事情27年，专心干好质量事情这一件事 。一本密密麻麻纪录着天天事情一样平常的记事本，一把把不知用坏了几多、刻度已模糊不清的卷尺，黝黑的面颊上爬满了沧桑和沟壑的皱纹......这些无不见证着他27载的执着支付，也见证着他对事情的认真、“较真” 。
?
润物无声育桃李
? ? 自2017年，董事长提出“人才强企战略”以来，集团已经启动了5批师带徒运动 。自运动启动至今，他作为师傅，已经带了4个徒弟 。在他的帮带下，这4个徒弟专业学得扎实，能力也出类拔萃，更发挥了他身上这种“勤恳、扎实、专注、认真”的做事品质，很快在同期入职的员工中脱颖而出 。4个徒弟在一线磨砺生长，在自己的岗位上发光发热，获得了项目向导、分公司向导的欣赏和重用，成为集团专业手艺人才的好苗子、好种子 。葛锦也荣获“集团优异导师”声誉称呼 。
?
? ? ? ? 27年来，他看待事情始终勤勤恳恳、兢兢业业、专业专注，认真“较真” 。董事长说：“做事如穿珠子，把每一个主要节点找出来，并要做到精美绝伦，主要节点必需亲力亲为严酷把关” 。他以现实验动很好践行了董事长要求员工“专注做事”的教育 。他是集团认真看待质量、专注做好质量的所有质量人的优异代表……这就是最美的w66人--葛锦 。
- 分类：w66新闻
- 作者：
- 泉源：
- 宣布时间：2021-10-14 17:41
- 会见量：
《家风•狼道》企业文化手册于2020年6月公布实验 。它是w66优异原生文化宝典，是w66人高度的价值认同和奇异的精神内核 。
为起劲弘扬“家风•狼道”文化，深刻意会“家风•狼道”精神，通过“模范引领”“典范发动”，深入推进w66文化建设，让“家风狼道”文化成为推动w66蓬勃生长的强盛内驱力 。
从2021年9月起，由集团行政部和人力企划部牵头，组织各部分、各分公司和各项目深入开展“w66文化建设巡礼系列运动” 。
届时， 我们将通过“最美w66人—‘家风狼道’故事展播”、“演讲与交流”、“团队建设风范展示”等几个板块，从差别角度展示企业文化建设的丰富效果，从而抵达企业文化内化于心、外化于行的目的 。
《最美w66人—“家风狼道”故事展播》板块，旨在通过深度挖掘和专题报道项目一线员工践行“家风•狼道”企业文化精神的感人故事，展现并弘扬w66一线员工忠于w66、忠于岗位、敬业贡献、拼搏奋进的优异精神风貌 。
本期推出的最美w66人，是现任集团十三分公司临空经济区线性工程安顿房及配套设施项目（三标段）质量总监----葛锦 。
爱“较真”的质量人--葛锦
因缘特殊好的他，从不跟人盘算，但看待事情却“特殊较真”，险些锱铢必较，甚至“有点轴”，工地只要有他在，质量问题就甭想蒙混过关，这就是本期的主人公——葛锦 。
27年专注干好一件事
“老葛来了，我们心里更有底了 。”当葛锦从上个项目转战到礼贤三期项目时，已前期进场的职员见到他，便像吃下了一颗“定心丸” 。葛锦现任集团十三分公司礼贤三期质量总监 。他自1994年本科结业来到w66，一直扎根一线，质量事情一干就是27年 。由于履历老道，为人忠实，因此各人都亲热地称呼他“老葛” 。
最初结业来到工地时，他就管质量事情，一直干到现在 。从砖混结构、钢筋混凝土结构干到装配式结构，从房建施工、加固刷新干到市政综合管廊，27年来，大巨细小的项目，他履历了30多个，100多万平方米，有20多个项目获得长城杯工程 。质量问题无巨细，严酷把关是要害 。砌筑砂浆的水平灰缝厚度够不敷、钢筋的锚固长度达不达标、混凝土的养护时间符不切合要求......天天现场只要有工人施工，每道工序他都会逐一过问，逐一检查，逐一监视整改，他笑称自己“磨破了嘴，跑断了腿儿” 。平均天天一万多步的纪录，也见证着他的一样平常事情轨迹 。
爱管“闲事”的质量人
他管质量，但手艺方面的大事小情，各人也爱找他探讨 。
2020年1月，集团十三分公司施工的第一个市政管廊项目开工 。由于没有履历，各人心里都没底 。“让老葛来吧！”刚完成礼贤一期业主交付事情的他，一接到下令，就迅速奔赴管廊项目 。
刚开工，就遇到了难题 。当土方开挖深度到14-18m时，桩号K12+400-K12+500开挖规模内泛起了地下水上涌，若是不实时处置惩罚，将会造成局部基坑塌陷，甚至造成地基承载力缺乏 。团结多年的施工履历，他向手艺总工提出，在污水管线基槽位置接纳钢板桩施工这一计划 。从计划的提出到与业主、设计、监理的商定，从第一根钢板桩施工到最后管线埋设完成，他全程跟进施工，全程把关质量，有用解决了基坑积水问题，包管了管廊项目的顺遂施工和清静生产 。
认真完成质量检查这份作业
27年的质量治理，他始终坚持“提前预控，杜绝返工”的原则，对施工历程中的质量隐患一寸一寸排查，字斟句酌，精雕细琢 。
针对大大都群体住宅容易泛起的外墙外保温脱落、屋顶漏水、空调漏水、茅厕漏水等住民投诉较多的问题，为严把质量，杜绝投诉，在礼贤一期施工时，他组织质检员，对容易泛起问题的工序，做到完成一步、检查一步、整改一步、验收一步 。在外墙外保温施工历程中，为阻止泛起质量隐患，他在现场旁站，一站就是2、3个小时，一旦发明问题，他便会连忙叫停 。“就是少粘了一点儿，又不是啥大不了的事儿，差未几就行了 。像你这么较真，进度全延伸了” 。工地天天都会上演工人跟他“左右周旋”的镜头 。“通常不切合要求的，就是不可验收，谁说也没用” 。他的“轴劲”儿上来，工人只能乖乖地按规则干 。
他专注质量事情，也热爱质量事情 。通常涉及质量的，他都要亲自加入检查，从没有半点迷糊 。同事劝他：“你是质量总监，详细检查的事儿，让他们去干吧 。”“我自己不亲自去看，似乎作业没完成好一样”他认真地说 。
在他和同事们的起劲下，礼贤一期所有工序、所有磨练批、所有分部分项工程均实现了一次验收及格，抵达了历程优质，实现了住民零投诉的目的 。
当我们来到礼贤二期采访他的时间，正值忙碌的验收交付阶段 。为了顺遂完成验收事情，他正在六号楼的十八层监视做“通球试验”，这是配合物业验收第二次做该项试验了，之前他已经把所有楼层提前做了一次 。为让业主定心顺遂收房，验房前，他会一再嘱咐物业保洁再次清洁，他也会亲自一间屋一间屋的一项一项检查 。这几天他的微信步数都是近三万步，而平时他的步数纪录也在一万步起 。
现在，礼贤二期已完成验房交付事情，收房率高达100%，分户验收实现一次性及格交付 。
事情27年，专心干好质量事情这一件事 。一本密密麻麻纪录着天天事情一样平常的记事本，一把把不知用坏了几多、刻度已模糊不清的卷尺，黝黑的面颊上爬满了沧桑和沟壑的皱纹......这些无不见证着他27载的执着支付，也见证着他对事情的认真、“较真” 。
润物无声育桃李
自2017年，董事长提出“人才强企战略”以来，集团已经启动了5批师带徒运动 。自运动启动至今，他作为师傅，已经带了4个徒弟 。在他的帮带下，这4个徒弟专业学得扎实，能力也出类拔萃，更发挥了他身上这种“勤恳、扎实、专注、认真”的做事品质，很快在同期入职的员工中脱颖而出 。4个徒弟在一线磨砺生长，在自己的岗位上发光发热，获得了项目向导、分公司向导的欣赏和重用，成为集团专业手艺人才的好苗子、好种子 。葛锦也荣获“集团优异导师”声誉称呼 。
27年来，他看待事情始终勤勤恳恳、兢兢业业、专业专注，认真“较真” 。董事长说：“做事如穿珠子，把每一个主要节点找出来，并要做到精美绝伦，主要节点必需亲力亲为严酷把关” 。他以现实验动很好践行了董事长要求员工“专注做事”的教育 。他是集团认真看待质量、专注做好质量的所有质量人的优异代表……这就是最美的w66人--葛锦 。
